在中国，公立医院的绩效评估是一个重要的管理领域，它旨在提高医疗服务质量，优化资源配置，并推动医疗体系的持续改进。所谓的“三级公立医院”是指按照中国的医院分级制度中最高级别的医院，它们通常拥有先进的医疗设备、高水平的医疗技术和专家队伍，承担着大量的医疗、教学和科研任务。
绩效“画像”是指对这些医院在一定周期内（如年度）的运营和管理情况的综合评价。这些评价通常会包括多个维度，比如医疗服务质量、患者满意度、医疗安全、经济效益、科研能力、人才培养等方面。通过对这些指标的分析，可以对医院的整体表现进行量化，并为医院管理层提供决策支持。
当说到“2817家三级公立医院绩效‘画像’出炉”时，这意味着有关部门或研究机构已经完成了对这2817家医院的绩效评估工作，并得出了评估结果。这些结果可能会被用于医院内部的自我提升，也可能会作为外部监管和政策制定的依据。
绩效评估的结果通常会以报告的形式发布，其中详细描述了每家医院在各个评价维度上的具体表现。这样的评估有助于医院发现自身的优势和不足，从而制定针对性的改进措施。同时，它也为政府部门提供了重要信息，以便更好地理解公立医院的服务能力和运行状况，进而指导医疗资源的合理分配和医疗政策的调整。
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