找回密码
 立即注册
搜索
日产 讴歌 福特 极氪 林肯 阿尔法 保时捷 奔腾 长城 东风 哈弗 Jeep 捷途 岚图 理想 兰博基尼 名爵 马自达 玛莎拉蒂 欧拉 奇瑞 smart 沙龙 坦克 特斯拉 蔚来 沃尔沃 小鹏 雪佛兰 高合 奥迪 丰田 本田 雷克萨斯 英菲尼迪 捷达 捷豹路虎 阿斯顿 马丁 罗密欧 标致 宾利 长安 法拉利 红旗 几何 凯迪拉克 领克 劳斯莱斯 路特斯 MINI 迈凯伦 哪吒 起亚 荣威 三菱 斯巴鲁 腾势 魏牌 五菱 现代 雪铁龙 宝骏 大众 宝马 比亚迪

华为切入五菱,尚界之外的另一场布局

[XinWen.Mobi 原创复制链接分享]
xinwen.mobi 发表于 2025-8-12 21:51:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
华为与上汽通用五菱的合作,是其在智能汽车领域继“尚界”高端品牌之后的又一战略落子,标志着华为正通过分层布局覆盖更广泛的市场。这一合作不仅是技术下沉的尝试,更是对智能驾驶规模化应用的一次关键验证。 一、合作模式:HI模式的首次平价化落地华为与五菱的合作采用HI(Huawei Inside)模式,这意味着华为将深度参与产品定义、系统开发及持续迭代,而非单纯提供零部件。具体而言,五菱计划推出的宝骏全新SUV将搭载华为ADS高阶智能驾驶系统,配备激光雷达和无图城市NCA功能,售价预计15万元左右。这是华为首次将激光雷达智驾方案带入20万元以下市场,此前该技术主要应用于30万元以上车型。这种合作模式的核心在于技术与成本的再平衡。华为通过ADS 4.0平台化方案,将智驾系统划分为基础版(ADS SE)、增强版(ADS Pro)、超阶版(ADS Max)和旗舰版(ADS Ultra),其中五菱车型大概率采用ADS Pro增强版,通过精简传感器配置(如舱内激光视觉传感器)和自研固态激光雷达,将单套方案成本压缩至2-3万元。这一成本控制能力,使得高阶智驾在平价车型上的规模化应用成为可能。 二、战略意图:从高端突破到全价格带覆盖# 1. 技术普惠与市场渗透华为的核心目标是通过五菱打开15-20万元主流市场,验证高阶智驾在价格敏感型用户中的溢价能力。此前,华为HI模式主要服务于问界、阿维塔等高端品牌,而五菱的合作项目将填补其在主流市场的空白。这种布局与上汽集团的“双线战略”形成呼应:尚界(定位15-25万元):主打中高端纯电市场,补齐上汽在高端新能源领域的品牌短板;五菱项目:通过智驾技术下沉,推动高阶功能在15万元以下市场的普及,形成价格带的内部分层。# 2. 供应链分层与生态协同五菱此前与大疆合作开发纯视觉智驾系统(如宝骏悦也、云朵),但华为的介入将推动供应链的分层:中高配车型:采用华为ADS方案,强化品牌心智和市场拉动力;低端车型:继续使用大疆技术(如卓驭科技的成行平台),维持成本优势。这种分层策略既保持了技术路径的多样性,又通过规模化复用降低硬件成本。例如,华为与五菱的合作可能共享激光雷达、算力平台等核心部件,摊薄研发投入。# 3. 品牌跃迁与渠道重构对五菱而言,引入华为技术是品牌升级的关键跳板。长期以来,五菱品牌以“性价比”著称,而宝骏虽尝试高端化(如悦也、云朵),但销量表现未达预期。与华为合作后,宝骏可借助华为的技术背书和用户认知,向“科技普惠”形象转型。同时,五菱计划对宝骏实行独立渠道运营,建设800家专业门店,摆脱与五菱红标商用车的品牌关联。 三、行业影响:技术下沉倒逼市场竞争升维# 1. 成本曲线与技术标准的重塑华为将激光雷达成本压缩至500美元以下,并通过鸿蒙生态实现座舱交互的无缝衔接,迫使传统车企从“堆料式升级”转向系统级技术竞争。例如,五菱新车若能以15万元价格实现城市NOA功能,将直接冲击小鹏G6、比亚迪宋PLUS等竞品,倒逼行业加速智驾功能下放。# 2. 供应链格局的深度调整华为的介入可能改变五菱的供应商结构。此前,五菱智驾系统主要依赖大疆(如宝骏悦也的灵犀智驾),而华为的HI模式将引入更多核心供应商(如激光雷达厂商)。这种调整不仅影响成本控制,还可能重塑五菱的研发流程——智能化功能开发周期可从18个月缩短至12个月。# 3. 用户体验的范式转移华为与五菱的合作,本质是将智能驾驶从“奢侈品”变为“必需品”。当15万元车型标配激光雷达和城市NOA时,用户对车辆的评价标准将从“续航”“空间”转向“智驾体验”和“生态协同”。这一转变可能加速行业洗牌,那些未能跟上技术迭代的车企将面临更大的市场压力。 四、挑战与不确定性1. 成本控制的极限考验:尽管华为通过自研和平台化降低了成本,但15万元车型的利润空间依然有限。若智驾硬件占比过高,可能导致车企利润承压。2. 品牌认知的惯性阻力:五菱“廉价车”的标签深入人心,如何通过华为技术实现品牌形象的“软着陆”,是合作成功的关键。3. 资源分配的平衡难题:华为同时与赛力斯、奇瑞、江淮等车企合作,如何避免资源分散影响项目进度,尤其是在智驾数据标注、OTA升级等环节的支持力度。4. 政策与法规的潜在风险:无图城市NCA功能依赖高精度地图的合规性,而中国部分城市对自动驾驶路权的开放仍存在不确定性。 五、总结:从技术赋能到生态统治华为与五菱的合作,标志着其智能汽车战略进入规模化复制阶段。通过HI模式的平价化落地,华为正在构建“高端品牌树立标杆、主流市场快速放量”的双线格局。对五菱而言,这是一次从“人民代步车”向“科技国民车”的蜕变;对华为而言,则是将智能驾驶技术转化为市场统治力的关键一步。若合作成功,不仅将改写15万元级市场的竞争规则,更可能推动中国智能汽车产业进入“普惠化”新阶段。
回复

使用道具 举报

日产 讴歌 福特 极氪 林肯 阿尔法 保时捷 奔腾 长城 东风 哈弗 Jeep 捷途 岚图 理想 兰博基尼 名爵 马自达 玛莎拉蒂 欧拉 奇瑞 smart 沙龙 坦克 特斯拉 蔚来 沃尔沃 小鹏 雪佛兰 高合 奥迪 丰田 本田 雷克萨斯 英菲尼迪 捷达 捷豹路虎 阿斯顿·马丁 罗密欧 标致 宾利 长安 法拉利 红旗 几何 凯迪拉克 领克 劳斯莱斯 路特斯 MINI 迈凯伦 哪吒 起亚 荣威 三菱 斯巴鲁 腾势 魏牌 五菱 现代 雪铁龙 宝骏 大众 宝马 比亚迪

QQ|标签|爬虫xml|爬虫txt|新闻魔笔科技XinWen.MoBi - 海量语音新闻! ( 粤ICP备2024355322号-1|粤公网安备44090202001230号 )

GMT+8, 2025-11-8 15:05 , Processed in 0.118320 second(s), 21 queries .

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2025 Discuz! Team.

消息来源网络

快速回复 返回顶部 返回列表