“追星式”创新就是盲目跟风 朱永华

理解“追星式”创新的含义
   “追星式”创新是一种不基于自身实际情况，缺乏独立思考和深入研究，仅仅看到他人创新成果的表面成功就盲目模仿跟进的创新模式。这种创新往往不是从自身需求、能力和长远发展战略出发，而是单纯追随流行趋势或者成功范例。
分析“追星式”创新等同于盲目跟风的原因
   缺乏自主判断
     在“追星式”创新中，企业或个人往往没有对自身的优势、劣势、市场定位等进行准确分析。例如，一些中小微企业看到大型互联网企业推出某种热门的社交软件或电商模式获得成功后，就不假思索地跟风进入。他们没有考虑到自身在技术研发能力、资金实力、用户基础等方面与大型企业存在巨大差距，仅仅是因为看到别人成功就盲目模仿创新，这显然是一种缺乏自主判断的盲目跟风行为。
   忽视内在差异
     不同的创新主体面临的环境、市场需求和自身资源状况有很大差异。以科技创新为例，不同地区的科技企业，由于当地的科研人才储备、政策环境、产业链配套等不同，适用的创新路径也应有所不同。然而，“追星式”创新者往往忽视这些内在差异，只是看到其他地区或企业的创新成果很耀眼，就想照搬过来。例如，一些北方地区的企业盲目模仿南方某些沿海城市在加工贸易领域的创新模式，却没有考虑到本地物流成本高、对外贸易环境相对不活跃等因素，这种忽视内在差异的创新只能是盲目跟风。
   易造成资源浪费
     当众多主体进行“追星式”创新时，会导致大量的资源浪费。由于大家都朝着相同的热门创新方向涌入，会造成某些领域的过度竞争，而这种竞争往往是低水平的重复建设。比如在共享经济概念火爆时，许多城市出现了大量的共享单车企业，它们大多是模仿早期成功的共享单车模式。然而，很多企业没有进行合理的市场规划和盈利模式探索，最终导致大量自行车闲置、资金链断裂等问题，这就是因为“追星式”创新带来的盲目跟风，使得人力、物力、财力等资源被严重浪费。

“追星式”创新确实在很大程度上就是盲目跟风，这种创新模式不利于企业和社会的长远发展，真正的创新应该是基于自身实际情况、深入挖掘自身潜力并结合市场需求的创造性行为。