绍兴：聚焦干部队伍建设学用结合强本领

xinwen.mobi · 发表于 3 天前

绍兴：聚焦干部队伍建设学用结合强本领
浙江绍兴湾畔，一群纪检监察干部围坐讨论，时而翻看案卷，时而激烈辩论，这是市纪委监委举办的案件复盘交流会现场。

“这次培训为我们乡镇纪检监察干部量身定制了课程内容，解开了我以往工作中的不少疑惑。”新昌县东茗乡纪委书记叶婷婷在参加完绍兴市纪委监委组织的专题培训班后感慨道。

近年来，绍兴市聚焦干部队伍建设，构建起涵盖政治理论、纪法知识、业务技能、实战演练的多维度培训体系，通过学用结合的方式，全面提升干部履职能力。

01 系统谋划：构建多维度培训体系
绍兴市将干部教育培训纳入整体工作布局，系统推进干部能力建设。

当地着眼于培养高素质专业化干部队伍，通过整体谋划、系统推进，构建起覆盖政治理论、纪法知识、业务技能等多维度的培训体系。

绍兴市紧盯事业所需、岗位所需、干部所需，加强多领域统筹、多元化供给、多渠道锻炼，建立了分层分类、系统立体的履职能力培训系统。

按照单位工作核心职能，绍兴市细分综合、经济、城建、民生、执法、国企等领域，统筹考虑班次设置、教学模式、人员选调等因素。

建立了教育培训“需求调研—课程定制—成果转化”闭环机制，推动训前带着目的来、训中带着问题学、训后带着经验回。

02 精准施教：按需培训与差异化教学
绍兴市以需求为导向，推动培训提质增效。

2025年，绍兴计划举办全面深化改革、低空经济、对外开放、文商旅融合等各类专题研讨班19个，力争实现5年内市直部门重点领域系统化专题培训全覆盖。

针对领导干部、中层干部、年轻干部等不同培训群体特点，绍兴市差异化设置教育培训模式和课程。

采用业务负责人“研究式培训”、年轻干部“长班短训”“融合比学”等方式，做到因人而异、因材施教。

绍兴市还打破惯例，变“选员入校”为“送教上门”，把课堂设在平台上、将专家请到园区去。

这一举措使领导干部就近可学、一线干部常态能学、企业人才同堂共学。目前市县联动举办专题讲座30余场，实现全市重点平台、园区全覆盖，惠及一线干部3000余人次。

03 创新方法：专业能力实训“十法”
绍兴市在培训方法上不断创新，提出专业能力实训“十法”，包括跨界融合、翻转课堂、融合比学、模拟实训、现场教学等。

这些方法助推培训更加贴近工作实景，让干部在学干结合中提能力强素质。

在绍兴杭州湾上虞经开区国科新材料中试基地，一场揭示新材料产业化密码的“安全预演”正在进行。

基地负责人带着20余名经济型专业干部培训班学员穿梭其间，实地见证中试平台助力科技成果转化，探讨中试项目全流程管理的解法。

这样的现场教学已成为绍兴市加强干部专业实训的日常场景。

“知行学堂”研究式教学是绍兴市委党校的另一项创新举措。

该学堂采用“主持人引导+学员实战案例分享+嘉宾点评+互动交流+总结提升”的教学模式，推动学员从“聆听者”转变为“发声者”，实现教学相长。

04 实战练兵：在一线淬炼过硬本领
绍兴市始终坚持实战导向，让干部在实践中受锻炼、增才干。

诸暨市纪委监委探索建立新进人员“至少办一案”机制，干部入职后统筹安排到留置案件专案组跟案3个月以上。

让干部在真刀真枪中熟悉核心业务，推动年轻干部“人人懂业务、个个会办案”。

上虞区纪委监委连续3年实施年轻干部“拔尖行动”，通过“压担子”让年轻干部在重大案件、专项整治中经风雨、见世面。

为系统分析总结办案经验，绍兴市纪委监委组织召开办结案件复盘交流会。

通过专案组、案件审理室、案件监督管理室成员对案件开展复盘总结，深入“盘”案情、“盘”经验、“盘”问题。

其他与会人员则从线索研判、证据审核、纪法论辩、沟通协调、案后整改等不同维度，展开充分交流研讨，在思想碰撞中凝聚工作共识。

05 经济型干部：打造专业“人才库”
上虞区大力实施经济型专业干部成长计划，建立紧缺专业干部需求清单，着力培育一批经济型专业干部，打造经济型专业干部“人才库”。

“打开‘人才库’，输入相关产业关键词，就会跳出与产业相匹配的专业干部名单。”上虞区委组织部相关负责人介绍。

入库干部可分为先进材料、智能装备等培养方向，目前已有150名入库经济型专业干部。

上虞区开设培训班，跨单位跨层级筛选热爱经济工作、有相关专业岗位经历的学员。

截至目前，上虞区经济型专业干部“人才库”干部已累计协调解决32个企业的用地、项目审批等问题，推动17个产业项目落地。

06 搭建平台：常态化学习促进能力提升
绍兴市注重搭建常态化学习平台，以“清白泉大讲堂·半月谈”为载体，围绕日常监督、线索处置等核心业务专题，开展监督执纪执法业务案例教学与研讨交流。

市县一体、板块联动，2025年以来已举办“半月谈”活动11期，共有5名市县纪委监委班子成员带头上讲台。

充分发挥各领域业务骨干的引领作用，以讲促学、以学促干，营造比学赶超的良好氛围。

绍兴市还组建运行“胆剑青年学习社”，通过“总社+分社”的形式，聘任8名县处级干部及1位院士专家作为辅导员。

指导160名年轻干部通过业务讲堂、专题调研、案例剖析以及列席工作会议、参与工作实操等方式。

围绕“布局未来产业”“打造长红城市”等课题定期交流互鉴、联合咨政研究、协同攻坚克难。

在绍兴这片创新的热土上，干部教育培训的“一池春水”已被激活。

从乡镇纪检监察干部的专业培训，到经济型专业干部的“人才库”建设，从“知行学堂”的研究式教学，到“胆剑青年学习社”的跨界交流，绍兴干部队伍建设的画卷正徐徐展开。

诸暨市纪委监委探索建立新进人员“至少办一案”机制，让年轻干部在实战中淬火成钢；

上虞区建立经济型专业干部“人才库”，输入产业关键词就能精准匹配专业干部。

这些创新举措正塑造着一支高素质专业化的干部队伍，为绍兴加快建设产城人文融合发展的共富示范市提供坚实支撑。

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